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Praxisbeispiele
- Ladenbau und Inneneinrichtungen Jahn usw., Laer
Das Unternehmen passt die Personalorganisation an die jeweiligen Lebensphasen seiner 40 Beschäftigten an. Es nimmt Rücksicht auf Teammitglieder, die Kinder haben, aber auch auf diejenigen, die eine Familie planen, sich um Familienangehörige kümmern oder alleinstehend sind. Die Personaleinsatzplanung ist alters- und geschlechtsgerecht. Der offene Umgang zwischen Geschäftsleitung und Mitarbeitenden ermöglicht es, die sich verändernden Lebenssituationen der Einzelnen frühzeitig in den Betriebsprozess einzuplanen und konkrete Maßnahmen individuell mit den Betroffenen zu entwickeln.
- Schlosserei Eduard Nowak, Waltrop
Der persönliche Zusammenhalt in der Schlosserei Nowak ist wie in einer „Familie“. Jeder kennt jeden und nimmt Rücksicht aufeinander. Zur Vereinbarung von Beruf und Familie nutzen die Teammitglieder die flexiblen Arbeitszeiten, zu ihrer Gesunderhaltung wurde ein spezielles Angebot zusammen mit ihnen entwickelt. Bei privaten Herausforderungen unterstützt das Unternehmen seine Beschäftigten durch persönliche, technische und organisatorische Hilfe. Im Unternehmensleitbild ist das besondere Engagement für die Beschäftigten enthalten.
- Autolackiererei Wacker, Nordkirchen
Unternehmerfrau Inga Wacker ist die „Sozialarbeiterin“ im Betrieb. Sie berät die Beschäftigten in persönlichen Konfliktsituationen, bei Bedarf vermittelt sie spezielle Fachberatungen und unterstützt die Mitarbeitenden bei privaten Angelegenheiten organisatorisch. Inga Wacker ist selbst Mutter von zwei kleinen Kindern und hat es mit Hilfe einer Tagesmutter geschafft, Beruf und Familie miteinander zu vereinbaren. Ihre Sorge um die persönlichen Belange ihrer Teammitglieder fassen die Wackers in ihrem Leitbild zusammen. [mehr...]
- Fliesen Nägeler, Ascheberg-Herbern
Im Fliesenlegerhandwerk sind flexible Arbeitszeiten wegen der Akkordentlohnung nicht einfach zu organisieren. Das Unternehmen hat deshalb ein spezielles Entlohnungsmodell entwickelt, welches den 13 Gesellen den bezahlten Freizeitausgleich gewährleistet. Rücksicht auf die familiären Belange der Beschäftigten hat bei Nägeler eine 40-jährige Tradition. Ungewöhnlich ist die Darstellung des persönlichen Einsatzes für die Beschäftigten nach außen. Fliesen Nägeler nutzt dazu sein Unternehmensleitbild. [mehr...]
- Badstudio, Sanitär, Heizung Hagelschuer, Dülmen
Bei Hagelschuer ist Rücksicht auf die privaten Belange der Mitarbeiter traditionell nicht ungewöhnlich. Eine mehrmonatige Familienauszeit hat es unter den männlichen Mitarbeitern allerdings zuvor nicht gegeben. Als einer der 9 Gesellen mit dieser Anfrage an die Geschäftsleitung herantrat, wurden die von ihm gewünschten vier Elternzeitmonate in zwei Abschnitte geteilt und in den schwächeren Auftragsphasen des Jahres gewährt. [mehr...]
- Rolladen Kock GmbH, Dülmen
Das Produktionsunternehmen bildete eine junge Mutter in Teilzeit im kaufmännischen Bereich aus. Sie arbeitete versetzt zu einer weiteren Auszubildenden in Vollzeit, so wurde die Erreichbarkeit für die Kunden erhöht. Nach der Geburt eines zweiten Kindes und einer neunmonatigen Pause konnte sie stundenweise wieder einsteigen.
- Schäper Sportgerätebau GmbH, Münster
Um kaufmännische Mitarbeiterinnen nicht durch lange Familienpausen zu verlieren, entwickelt das Unternehmen ein Modell zur Tagesbetreuung. Die Betreuungsräume sind nur wenige Minuten vom Betrieb entfernt. Dort werden die Kinder von 8.00-15.00 Uhr betreut, anschließend und in Urlaubs- oder Krankheitszeiten der Tagesmutter werden sie von der Seniorchefin betreut. Der Betrieb zahlt den Mitarbeiterinnen einen Betreuungszuschuss. [mehr...]
- cibaria GmbH, Vollkornbäckerei Münster
Die Bäckerei beschäftigt in Produktion und Verkauf 38 Frauen und 2 Männer. Familienfreundlichkeit gehört zur Unternehmenskultur. Die Arbeitszeiten sind individuell in Voll- und Teilzeit geregelt, mit Verträgen zwischen 2 und 40 Wochenstunden. So können auch Mütter in der Produktion arbeiten.
- Tischlerei Hemker, Steinfurt
Regina Hemker-Möllering hat „ein ganzes Paket aus vielen Aktivitäten zur Familienfreundlichkeit geschnürt“. Die umfassende Information zum Thema Pflege von Angehörigen gehört dazu.
- Elektro Zimmer, Gescher
Im Team von Elektro Zimmer haben in den letzten Jahren bereits zwei junge Väter der insgesamt 13 Beschäftigten die beiden sog. „Vätermonate“ auf Basis des neuen Elterngeldgesetzes beantragt. Da in der Geschäftsleitung das Vereinbarkeitsthema durch eigene kleine Kinder präsent ist, war es für die Führungskräfte selbstverständlich den Monteuren durch eine geschickte Personaleinsatzplanung diese Kinderbetreuungszeit zu realisieren.
- Salon Brüggemann, Münster
Im Salon von Hannelore Brüggemann betreute ihr pensionierter Ehemann die Kleinkinder der Mitarbeiterinnen und begleitete sie auch noch als Schulkinder zu Sportvereinen oder in den Musikunterricht. Die Kinder haben einen „Ersatz- Opa“, die Kundinnen schätzen es, dass sie auf „ihre“ Friseurin nicht lange verzichten müssen.
- Elektrotechnik Thüer, Münster
Pascal Thüer bietet neben der klassischen Elektroinstallation auch haushaltsnahe Dienstleistungen an. Die flexiblen Arbeitseinsätze der Beschäftigten werden mit Rücksicht auf deren persönliche und familiäre Belange organisiert. Das Personal dankt es dem Unternehmer durch Zuverlässigkeit und Konstanz. Gerade für die Privatkunden ist die hohe Mitarbeiterbindung wichtig.
- Anlagenbau Bernd Münstermann GmbH & Co.KG, Telgte
Bei einer Größe von mehr als 200 Beschäftigten ist die flexible Arbeitszeit im Unternehmen Bernd Münstermann klar geregelt. Trotzdem ist der Bezug zu jedem einzelnen Beschäftigten so persönlich, dass auch individuelle Maßnahmen ergriffen werden, um Familie und Beruf miteinander zu vereinbaren. Da darf die Buchhalterin ihre Buchungen bei Bedarf auch am Wochenende oder abends vornehmen. Werdenden Vätern und Müttern wird eine Familienauszeit gewährt, die von der Geschäftsleitung positiv mitgetragen wird. Wegen des außergewöhnlichen Engagements von Magdalena Münstermann für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowohl inner- als außerbetrieblich wurde das Unternehmen ausgezeichnet. [mehr...]
- MBH Maschinenbau, Ibbenbüren
Das betriebliche Gesundheitsprogramm steht den Beschäftigten und deren Familienangehörigen zur Verfügung. Das Maschinenbauunternehmen setzt sich an vielen Stellen des Betriebes für eine familienfreundliche Arbeitsgestaltung ein, um seine teils hoch spezialisierten Fachkräfte zu halten und neue zu gewinnen. MBH wurde für seine Familienfreundlichkeit von der WESt ausgezeichnet. [mehr...]
- Fleischerei Hidding, Nordwalde
Alle Beschäftigten gestalten ihre Arbeitszeit je nach familiärem Bedarf flexibel. So kommen die Mütter und Väter beispielsweise etwas später zur Arbeit, um ihre Kinder zur Schule zu bringen. Im Notfall können sie ihre Kinder mit in den Betrieb bringen. Die Fleischerei Hidding wurde für ihre Familienfreundlichkeit von der WESt ausgezeichnet. [mehr...]
- Sondermaschinenbau L + R, Nordwalde
Bei Laubinger + Rickmann arbeitete eine Mitarbeiterin in ihrer Elternzeit zu Hause. Eltern mit Kindergartenkindern erhalten einen Betreuungszuschuss. Teilzeit, auch Altersteilzeit, wird praktiziert. L + R wurde für seine Familienfreundlichkeit von der WESt ausgezeichnet. [mehr...]
- Sonnenberg Bauen + Wohnen, Emsdetten
Zwei Mütter teilen sich seit langem erfolgreich eine Arbeitsstelle im kaufmännischen Bereich. Zudem erleichtern diesen Mitarbeiterinnen die flexible Arbeitszeitgestaltung und die Heimarbeit die Vereinbarkeit von Kind und Beruf. Sonnenberg Bauen + Wohnen wurde für seine Familienfreundlichkeit von der WESt ausgezeichnet. [mehr...]
- Essmann’s Backstube, Altenberge
Teilzeit wird auch für die jungen Auszubildenden realisiert, die Eltern werden. Für die Vielzahl ihrer Filialen setzt die Großbäckerei ein Springer-Team ein, um kurzfristige Ausfälle, wie z.B. wegen der Krankheit eines Kindes, leichter auszugleichen. Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Elternzeit besteht ein Kontakthalteprogramm.
Essmann’s Backstube wurde für ihre Familienfreundlichkeit von der WESt ausgezeichnet. [mehr...]
- Bäckerei geiping, Lüdinghausen
Familienfreundlichkeit gehört zur Kultur des Unternehmens. Die Hälfte der 420 Beschäftigten arbeitet in Teilzeit in den Bereichen Verkauf, Produktion, Auslieferung ,Verwaltung und auch auf Führungsebene. Weitere Instrumente der Mitarbeiterbindung sind die bevorzugte Festanstellung von Teilzeitkräften und ein Programm zur Gesundheitsvorsorge. Die Bäckerei Geiping wurde bereits mehrfach für ihre Familienfreundlichkeit ausgezeichnet. [mehr...] [mehr...]